1998年上海书城竣工开业，1万平方米左右的营业面积，时称超级大型书店。近30万的图书品种、全品种的计算机管理，加上时尚而又现代的卖场设计和布局，以及全年400余场的各类文化活动，这在全国也极为罕见。人们在赞叹的同时，还把她喻为一家“永不落幕书展”的书店。是的，因为在此之前的上海的大型书展历史里，展场面积都没有超过1万平方米啊。

时间到了2003年，一场突如其来的“非典”袭击广东、北京、上海等全国多地，相关地区隔离、封闭，人员流动大幅减少，商场也变得门可罗雀。此时的上海出版界都在担忧：一年一度的“沪版图书订货会”是否还能在9月初如期举办？因为，这可是当年上海版图书走向全国的重要载体啊！在出版发行界的反复权衡、多方奔走，以及在主管政府部门的支持下，大家冒着可能出现的各种风险，还是决定在6月份向全国出版界发出邀请：共聚上海，如期举办一届胜似“全国图书交易会”的“沪版图书订货会”！当然，我们的预警备案是：如果“非典”警报不解除，则只能向后顺延，但效果将很难预料。一个多月后，警报终于解除，书店又开始熙熙攘攘了，“沪版图书订货会”如期举办！全国370余家主要出版社悉数参展，各地的书店和图书馆采购人员及馆配商蜂拥而至，订货会中心会场——光大会展中心（当年也算是远离市中心吧），几乎人满为患，天天爆棚。社店等业务人员聚在一起，既是冲这订货会而来，更有一种被“非典”隔离数月，突然像精神释放，久别重逢般的兴奋，入场人数和订货成交码洋等多项指标创下了历史新高，这种场景恐怕也是空前绝后的吧。受此启发，当时，上海出版局的领导多次亲临现场考察，详细了解办展情况，并开始酝酿、筹划每年举办一届集订货、零售于一体的全市性的大型书展，举全市出版和发行之力，邀请全国出版界相聚上海，共同打造一个产销、产订结合，以图书销售为主，各类出版文化活动相配套的，具有全国影响力的出版发行交易、交流平台。这一决策，现在看来，应该是非常有前瞻性的，尽管当年许多想法和做法，比较多的是围绕产销、产订上做文章，但她所产生的阅读推广的效果则是被社会广泛认可的，加上在上海展览中心2万多平方米的大型展场，30多万人次的入场人数，每年都在上升的销量，得到了几乎全国出版界的交口称赞；由此，以“上海书展”命名的全市性大型书展活动再一次横空出世。从2004年开始，至今已将步入第十五个年头，尽管在组织形式上，十五年来始终是由上海市新闻出版局主办，承办单位则每年都会发生一些变化，但基本上都是由企业来担当；这种“政府搭台，企业唱戏”的做法，在上海的出版发行界显得尤其必要；因为，十多年的出版体制改革，上海的出版发行早已分家，行业内“巨头”多多，众口难调。没有政府的有形之手，单靠市场的无形之手，恐怕难以将书展这类全市性的大型文化活动支撑起来；更何况，书展并不是单纯的商业活动，更多是在追求阅读推广和社会效益，营造书香社会的文化氛围，这很难形成良好的赢利模式；因而，不仅需要政府给于必要的资金投入，还需要政府给于一定的组织资源投入。经过几届的成功运作，上海的书展模式得到了各方的高度认可，直至2011上海书展举办时，她的规格再一次提升：国家新闻出版总署和上海市人民政府成为了书展的主办单位。她的提升，不仅进一步提高了上海书展的社会地位，而且还强化了书展在全国的影响力。上海的书展模式，很快在全国被广泛“复制”，从组织形式到办展方式，不少地方干脆采取简单拷贝。近年来，国家还先后出台了相关文件，更是把大型书展列入当地政府做好全民阅读推广工作的必备项目。全省（市）的大型书展作为全民阅读推广的重要载体，已成为体现国家意志的一个重要手段。这种让出版界和读书人倍感兴奋的局面的形成，可以这么说，是与上海书展举办的成功经验密不可分的。

上海新华传媒作为主要参展单位之一，从2004年的首届上海书展起，我就一直参与其间，并作为参展单位的主要负责人，历经十余届书展中新华板块的筹划、组织、协调；尽管，当初曾一度纠结大型书展对零售书店，特别是大型零售书店的冲击；但随着上海书展在阅读推广和文化活动功能的不断提升，主会场与分会场的充分互动，场内场外的相得益彰；在短短的七天时间里，读书人仿佛沉浸在饕餮文化大餐的狂欢之中。在各大媒体的助力下，上海书展主会场天天爆棚，上海书城作为主要分会场也是人流如织。特别是，每年在北京召开的招展推广会，应邀在京的几百家出版社几乎悉数到场，报名参展十分踊跃；更多的出版社干脆是当年书展才拉开帷幕，就急着预定下一届书展的展位；近几年，甚至还出现一位难求的局面。上海书展在全国的影响力、号召力与日俱增；上海新华传媒更是把上海书展作为主要业务工作来开展，以书展为载体，与全国出版界进行更为广泛和深度的合作，并以此来拉动书店全年营销活动和销售提升。更为可喜的是，随着上海书展的文化品位提升和国际元素的日益丰富，其“高大上”的形象不断深入人心；尽管，盛夏八月酷日当头，但也难挡读者从四面八方蜂拥而至的追捧和出版人的兴奋与热情，几乎每年8月，都成为炎炎夏日中申城一道最靓丽、也是最壮观的风景线。上海书展的品牌效应不但广为传播，而且还成为全国出版界最为热门的话题，许多出版社还把选题计划和出书节奏紧靠书展档期，新书首发、作者见面会、读书报告会等重要的出版活动纷纷入驻上海书展；短短的七天展期，竟然有一千多场活动，其火爆程度可见一斑。这在当下，网上销售、数字阅读日渐风行，人们购买行为和阅读习惯都已发生很大变化的背景下，上海书展从2004年至今，能持续保持人气火爆，销售高涨，不能不说是一个奇迹。这几年，实体书店（而不是实体店）回暖，除了政策扶持外，上海书展的引领作用和示范效应也发挥了很大的作用。

上海的出版发行改革是否走在全国前列，是一直存有争议的；但上海书展的品牌确实是有口皆碑；她的不断创新和成功经验，也确实是一直走在全国前列，而且被不断地复制和推广。当年的决策，固然很有前瞻性；但重要的是，书展的掌门人敢为人先、勇于担当，并始终坚定如一、心无旁骛、坚守坚持、推陈出新，书展这个平台才会源源不断产生后续效应和更多的溢出效应。这不仅是我个人的体会，也是行业内同仁们的共同感受。

祝上海书展能枝叶常青、常办常新，并取得更大的成功。